互联网周刊：马云式成功

这个被过分娱乐化的人物，也是目前这个行业最具领袖气质的人

　　互联网周刊记者｜明叔亮

　　“梅格·惠特曼(Meg Whitman)说过胜者拥有一切，现在我开始相信了。”马云的自信根本不用怀疑。一年前，面对来势汹汹的eBay马云就说：现在，已经Game over！这个狂徒现在也是最被华尔街期待IPO的公司老板。

　　看样子，我们必须得习惯马云的方式了。未来几年，这个永远一脸笑容的人很有可能会再次改写中国的财富
版图，而阿里巴巴则成功方式也将会变革中国互联网未来的发展，一如当初的丁垒、陈天桥、李彦宏等人。与这些人不同的是，在上市之前马云就已经积聚起了巨大的人气。

　　2005年，在并购雅虎中国的复杂交易之后，阿里巴巴的估值达到了42.5亿美金。而马云的志向更为远大，他的目标是成为中国第一个市值超过百亿美金，年收入超过百亿元人民币，同时创造百万就业机会的互联网公司。

　　的确，马云手中拥有的是一间巨无霸型公司的雏形。阿里巴巴、淘宝网、支付宝、雅虎四块业务，涵盖了企业电子商务、个人电子商务、网络支付、互联网搜索和互联网门户几大业务板块，任何一个方向的成功都能让阿里巴巴集团和马云个人一飞冲天。

　　按照阿里巴巴的描述，这间公司将会以持续的高速增长：2002年，阿里巴巴实现盈利50万元人民币，2003年每天销售收入102万元，2004年每天实现利润100万元，2005年实现每天纳税100万。虽然拒绝透露目前的具体销售数据，这些曲折的财务数字说明的是马云的一个发展目标：每年百分百的成长。

　　马云并不总是一幅休闲的姿态。谈及未来的电子商务竞争，他认为会是未来国家竞争的重要因素，“电子商务会是一个国家的核心竞争力。”
　　“如果一个国家的网上交易都是通过境外的平台，那将来的麻烦就大了。”2003年，马云一直在电子支付外犹豫。2004年，马云下决心进入电子商务体系，做电子商务中最重要的支付体系。言谈之中，行业领袖的形(下一页)